今年以来，经开区两新党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展党史学习教育，扎实做好“我为群众办实事”实践活动，用暖心贴心的服务践行初心使命，在建党百年之际磨砺更大的责任担当。

在深入推进两新组织党建工作过程中，将基层党建嵌入公司法人治理结构，经开区博迈科党委就走出了一条“红色风帆”党建品牌引领企业发展之路，让党建工作成为助力企业高质量发展核心动力。目前，博迈科海洋工程有限公司已成为从事国际市场专业模块EPC服务公司，公司年产值达26.84亿元，年度创税约2.5亿元，拥有400米深水码头岸线，成为全国最大海洋工程模块建造企业。

立足党建学思践悟 同心共筑“深蓝梦”

博迈科党委将进军海洋蓝色梦与国家强盛“中国梦”相结合，形成了具有企业精神和发展特色的“深蓝梦”价值理念，坚持以“专业、专注、深蓝、深远、做伙伴、做先锋、做脊梁、做追梦人”的价值观引领企业发展。

党委采取“以讲促学”“以建促效”“以竞促提升”方式，除开展特色党日活动外，还建立了“互联网+党建”网络红色模块，依托网络载体，搭建党建APP平台，平台设置党务公开、党员服务、党委动态、业务工作、精神文明等七个板块，共30余项内容。通过学习，不断增强党员思想自觉、政治自觉、行动自觉，做到学思悟贯通、知信行统一。

发挥榜样先进力量 激励员工担当作为

为践行典型人物和榜样精神，党委结合行业特点，建立不同的“党建墙”。以“学习时代楷模 践行社会主义核心价值观”为主题，建立支部榜样墙。以“红色领航 先锋践行”为主题，建立职工典型墙。

在典型和榜样激励下，公司搭建“党员人才创新平台”成立攻坚克难先锋队，将Mero项目主梁用“反造”技术实现14个模块平焊和立焊，极大的减少仰焊工作量，促进项目提质增效。在参与BHP 项目中，党员冯晓龙创新工作思路，采取优化散件分类管理、建立散件数据库方法，保障了散件从预制到打包状态整个工序的清晰明确，从预制工序、倒运工序、分拣工序大大减少人工时和车辆使用率，整体提高了打包工序效率。共计，顺利交付约25万件散件，节省28.5%人工时，约1500人工时，节省30%车辆使用率，约450个台班。党委带领职工完成千吨龙门吊“首秀”，帮助Arctic LNG2项目吊装顺利合拢，900吨门式起重机试重圆满成功，博迈科董事长兼总裁彭文成荣膺全国劳动模范称号、天津市领军培育企业、企业家综合贡献奖。

推行交叉任职机制 双轨培养并轨统筹

为提高企业班子执政能力，把握企业发展方向。党委班子与企业领导班子制度相衔接，共同承担责任，共同参与决策，共同规划发展，形成党性和义务的并轨合力，统筹推进企业发展全局。

党委推行党委班子与行政班子交叉任职机制以来，开展“思想汇”中层管理沙龙，党员带动群众为公司发展建言献策。累计收到合理化建议129条，实施65条，讨论研发课题115项，党员参与91项，参与率达到79%。在优秀人才培养上，党委采取“双向培养”计划。计划实施以来，公司党委积极采纳优秀职工意见，推出“熵减”创新管理理念，打破“舒适区”，跳出部门藩篱，协同配合和流程再造，助推公司健康持续发展。

厚植党内廉政建设 严抓内控管理落实

博迈科党委将廉政文化建设纳入企业管理制度，促使廉政文化与企业经营管理深度融合，形成党建领航、层层落实新的“内控管理”制度。

博迈科党委引导企业职工从“要我廉”向“我要廉”思想发生转变，党委组织开展“一岗双责”“学习法律法规和党纪党规”等活动，强化各职能部门崇规意识、守规意识、执规意识,引导员工严守岗位底线，实施自我监督，强化责任担当。在“内控管理”下，管理人员和分包商严格按照管理规定，尽职尽责、依法办事、洁身自好、杜绝行贿受贿行为，在企业内部形成风清气正的良好氛围，为公司良性发展提供重要保障。

博迈科党委“红色风帆”党建品牌，充分发挥辐射和示范带动作用，实现党建与业务同抓同促同发展，将党委先进性要求转化为引领企业发展的文化优势、竞争优势、管理优势、创新优势，为企业高质量发展开辟了一条新路径。